Programme de formation et certification Product Owner

Objectif

  • Comprendre comment le framework Scrum est composé et fonctionne.
  • Comprendre comment concevoir, fabriquer et livrer un produit grâce aux approches Agiles / Lean / Scrum.
  • S’approprier le rôle et les responsabilités d’un Product Owner dans l’organisation d’un projet Scrum.
  • Comprendre son investissement dans le projet, et son rôle auprès de l’équipe
  • Savoir hiérarchiser les exigences et préciser la bonne chose, au bon moment
  • Obtenir la certification PSPO Niveau1.

Code CPF

218406 Liste établie par GEFOS PME

Programme

  • Développement orienté valeur
  • Gestion des exigences/spécifications
  • Gestion du Product Backlog
  • Planification des Sprints
  • Planification des Releases

Public

Posséder les aptitudes relationnelles, ouverture d’esprit et capacités de leadership, en vue de devenir un Manager Agile.

Prérequis

  • Une bonne connaissance du Framework Scrum et une expérience de plusieurs mois de mise en œuvre sont nécessaires pour pouvoir suivre cette formation.
  • Avoir un bon niveau dans la lecture de l'Anglais est nécessaire pour pouvoir passer la certification PSPO I.

Langue

  • Formation animée en français.
  • Support de cours en français.
  • Examen en anglais.

Examen

Durée   : 60 minutes.

Langue : Anglais.

Sans document.

 

Qcm de 80 Questions

68 bonnes réponses requises pour obtenir la certification.

 

Bénéfice

Après réussite de cet examen, le PMI (Project Management Institute) vous   permet   de   créditer 14 crédits PDUs (Professional Development Units).

Plan de cours

Développement orienté valeur

  • Définition de la valeur
  • Stratégies de mesure de la valeur
  • Maximisation de la valeur par le Product Owner
  • Inducteurs de valeur et valeur métier
  • La valeur dans les projets logiciels

Gestion des produits

  • Le Product Manager
  • Différence entre la gestion de produit Agile et traditionnelle
  • Spécificités Scrum
  • Le Chef de Produit Agile et sa manière de travailler
  • Intégrer le coût total de possession pour gérer avec succès le retour sur investissement d’un produit
  • Concilier l’optimisation de la valeur d'un déploiement et la maximisation de la valeur du produit
  • Définir la Product Roadmap
  • Comprendre et bien spécifier les concepts de « Done » et « Undone »
  • S’approprier les outils de reporting « Burn-Up » et « Burn-Down »

Gestion des exigences/spécifications

  • Le Backlog de produit , «carburant» qui alimente les développeurs
  • Le développement et la priorisation du Product Backlog
  • Les spécifications concernant les User Stories
  • Les méthodes de gestion du Product Backlog
  • Les relations du Product Owner avec le Scrum Master
  • Comprendre l’intérêt des estimations collectives et en quoi cela favorise la collaboration métier/développeur et renforce la prédictibilité des livraisons
  • Comprendre comment utiliser le Product / Release Backlog et la productivité des équipes pour piloter le projet, prévoir et rendre compte de son l’avancement

Planification des déploiements

  • Qu'est-ce qu'un déploiement et à quoi sert-il?
  • Impacts découlant d’un Planning release inefficace, du point de vue de l’équipe Scrum et du Product Owner?
  • Stratégies de déploiement

Planification

  • Le déploiement comme première étape de la réalisation de la valeur
  • Identifier les buts et les spécifications des déploiements
  • Prioriser et estimer les spécifications
  • Réaliser la faisabilité
  • Établir une base de référence et faire des ajustements

 

Se préparer à la certification

  • Quizz et série d’examens blancs pour s’entrainer à la certification PSPO I
  • Correction expliquée des examens blancs passés en cours
  • Comprendre comment fonctionne et comment se préparer à la certification Professionnal Scrum Product Owner Niveau 1