Programme de formation et certification PSPO Professional Scrum Product Owner


Plan de cours PSPO Professional Scrum Product Owner

Objectif

  • Comprendre comment le framework Scrum est composé et fonctionne.
  • Comprendre comment concevoir, fabriquer et livrer un produit grâce aux approches Agiles / Lean / Scrum.
  • S’approprier le rôle et les responsabilités d’un Product Owner dans l’organisation d’un projet Scrum.
  • Comprendre son investissement dans le projet, et son rôle auprès de l’équipe
  • Savoir hiérarchiser les exigences et préciser la bonne chose, au bon moment
  • Se préparer à la certification PSPO Niveau1.

Programme

  • Développement orienté valeur
  • Gestion des exigences/spécifications
  • Gestion du Product Backlog
  • Planification des Sprints
  • Planification des Releases

Public

Posséder les aptitudes relationnelles, ouverture d’esprit et capacités de leadership, en vue de devenir un Manager Agile.

Prérequis

  • Une bonne connaissance du Framework Scrum et une expérience de plusieurs mois de mise en œuvre sont nécessaires pour pouvoir suivre cette formation.
  • Avoir un bon niveau dans la lecture de l'Anglais est nécessaire pour pouvoir passer la certification PSPO I.

Langue

  • Formation animée en français.
  • Support de cours en français.
  • Examen en anglais.

Bénéfice

Après réussite de cet examen, le PMI (Project Management Institute) vous   permet   de   créditer 14 crédits PDUs (Professional Development Units).

Rubriques de cours

Développement orienté valeur

  • Définition de la valeur
  • Stratégies de mesure de la valeur
  • Maximisation de la valeur par le Product Owner
  • Inducteurs de valeur et valeur métier
  • La valeur dans les projets logiciels

Gestion des produits

  • Le Product Manager
  • Différence entre la gestion de produit Agile et traditionnelle
  • Spécificités Scrum
  • Le Chef de Produit Agile et sa manière de travailler
  • Intégrer le coût total de possession pour gérer avec succès le retour sur investissement d’un produit
  • Concilier l’optimisation de la valeur d'un déploiement et la maximisation de la valeur du produit
  • Définir la Product Roadmap
  • Comprendre et bien spécifier les concepts de « Done » et « Undone »
  • S’approprier les outils de reporting « Burn-Up » et « Burn-Down »

Gestion des exigences/spécifications

  • Le Backlog de produit , «carburant» qui alimente les développeurs
  • Le développement et la priorisation du Product Backlog
  • Les spécifications concernant les User Stories
  • Les méthodes de gestion du Product Backlog
  • Les relations du Product Owner avec le Scrum Master
  • Comprendre l’intérêt des estimations collectives et en quoi cela favorise la collaboration métier/développeur et renforce la prédictibilité des livraisons
  • Comprendre comment utiliser le Product / Release Backlog et la productivité des équipes pour piloter le projet, prévoir et rendre compte de son l’avancement

Planification des déploiements

  • Qu'est-ce qu'un déploiement et à quoi sert-il?
  • Impacts découlant d’un Planning release inefficace, du point de vue de l’équipe Scrum et du Product Owner?
  • Stratégies de déploiement

Planification

  • Le déploiement comme première étape de la réalisation de la valeur
  • Identifier les buts et les spécifications des déploiements
  • Prioriser et estimer les spécifications
  • Réaliser la faisabilité
  • Établir une base de référence et faire des ajustements

 

Se préparer à la certification

  • Quizz et série d’examens blancs pour s’entrainer à la certification PSPO
  • Correction expliquée des examens blancs passés en cours
  • Comprendre comment fonctionne et comment se préparer à la certification PSPO1 Professional Scrum Product Owner Niveau 1