Programme de formation et certification PRINCE2 Combined - Foundation et Practioner

 

Cette formule combinée permet d'établir les relations liant les rôles, les produits de management, les principes, les thèmes, les techniques et les processus.

Tarifs
Tarifs


Plan de cours

Sommaire

  • Introduction  puis approfondissement de PRINCE2®
  • Les principes
  • Les thèmes
  • Les processus
  • Les techniques avancées

Objectif

  • Appréhender des concepts fondamentaux de la méthode PRINCE2®.
  • Maîtriser la terminologie de la méthode PRINCE2®.
  • Planifier des projets en s’appuyant sur la méthode PRINCE2®.
  • Définir le périmètre.
  • Évaluer les bénéfices.
    Maitriser les couts et les délais.
  • Contrôler la qualité.
  • Maîtriser les changements et les risques.
  • S'adapter à l'environnement du projet.
  • Se préparer aux certifications PRINCE2® Foundation et Practitioner.

Public

  • Personnes participant ou soutenant régulièrement un projet dans lequel elles ont une fonction importante, par exemple les comités de direction, les directeurs informatiques, les directeurs de projets, les chefs de projets, les gestionnaires de projet, les Team Managers ainsi que les managers de départements techniques ou généraux.

Pré requis

  • L’obtention de la certification PRINCE2® Foundation est un pré-requis pour la délivrance du certificat PRINCE2® Practitioner

Langue

  • Formation animée en français.
  • Support de cours en français.
  • Examen en français.

Bénéfice

  • Le PMI® (Project Management Institute) vous permet de créditer 35 crédits PDUs (Professional Development Units)

Rubriques de cours

Les Principes

  • Justification continue pour l’entreprise,
  • Leçons tirées de l’expérience,
  • Rôles et responsabilités définis,
  • Management par séquences,
  • Management par exception,
  • Focalisation produit,
  • Adaptation à l’environnement du projet.

Les thèmes

  • Cas d'affaire. Établir les mécanismes qui permettent de juger si le projet est souhaitable, viable et atteignable.
  • Organisation. Définir et établir la structure de responsabilités du projet.
  • Plans. Faciliter la communication et savoir anticiper.
  • Progression. Établir les mécanismes pour contrôler et comparer les résultats avec ceux planifiés. Gérer les tolérances
  • Risque. Identifier, évaluer et contrôler l'incertitude et par conséquent, améliorer la capacité du projet à réussir.
  • Qualité. Définir et vérifier l'adéquation des caractéristiques des produits avec les besoins.
  • Changement. Identifier, évaluer et contrôler tout changement potentiel et approuvé sur les « produits référencés ».

 

Les processus

  • Élaborer un projet. S'assurer que les prérequis pour initialiser un projet sont en place : « Avons-nous un projet viable ? ».
  • Initialiser un projet. Établir des fondations solides pour la gestion du projet
  • Diriger un projet. Permettre au comité pilotage projet d'exercer un contrôle global et de prendre des décisions étayées
  • Contrôler une séquence. Déléguer, surveiller et contrôler les lots de travaux, traiter les incidences, reporter
  • Gérer la livraison des produits. Réaliser le travail comme requis par le chef de projets
  • Gérer les limites de séquences. Faire le bilan de la séquence en cours et planifier la séquence suivante.
  • Clore un projet. Fournir un point fixe à partir duquel l'acceptation du produit du projet est confirmé, et vérifier que les objectifs ont été atteints.

 

Les Techniques avancées

  • Interrelation des processus, principes et thèmes.
  • Statuer sur quels produits de management constituent les entrées/sorties des sept processus :
    • la composition du Cas d’Affaire,
    • la Description Produit,
    • le Rapport des Incidences,
    • les Registres Qualité et Risques
    • Etc...
  • Définir les objectifs et les rubriques clés des principaux produits de management.
  • Détailler les activités des processus
  • Décrire les techniques de Planification Basée sur le Produit.

Se préparer à la certification PRINCE2®  Fondamentaux et Practioner

  • Quizz et série d’examens blancs pour s’entrainer à la certification
  • Correction expliquée des examens blancs passés en cours


Conditions d'examen PRINCE2 Combined - Foundation et Practioner

PRINCE2 Foundation

Durée   : 60 minutes.
Langue : Français.
Sans document.

QCM de 60 Questions Une seule réponse possible

33 bonnes réponses requises pour obtenir la certification.

PRINCE2 Practioner

Durée   : 150 minutes.

Langue : Français.

Avec document; Seul le manuel "Réussir le management de Projet avec PRINCE2®" est autorisé.

QCM complexes de 68 Questions basé sur des études de cas.
38 bonnes réponses requises pour obtenir la certification.


 Les examens sont surveillés

 

Le stagiaire est contrôlé au début et pendant la session d'examen par un Surveillant qui s'assure que les conditions d'examen sont remplies et conformes.

Mode Papier
En fin de session Présentiel, les questionnaires et grilles de réponse sont fournies par Surveillant qui donne l'heure de début d'examen.
A la fin de l'épreuve, le Surveillant récupère ces documents et les envoie pour correction et validation.
Mode Électronique
Le Surveillant indique l'adresse du site et remet les codes d'accès au stagiaire individuellement. 
Le stagiaire doit disposer de :
  • Un ordinateur
  • Une connexion internet,
  • Un navigateur de version actuelle (IE,Chrome..),
  • Une web cam, enceintes et micro,
  • La convocation d'examen ou le voucher.