Programme de formation et certification SAFe Agilist
Cette formation permet de comprendre les mécanismes qui vont permettre à plusieurs équipes de travailler ensemble au sein d’un « Agile Release Train » et de coordonner plusieurs « Agile Release
Train » pour construire des solutions complexes ou pour gérer des portefeuilles de produits.
Plan de cours
Sommaire
-
Introduction au Framework Scaled Agile Entreprise.
- Les valeurs Lean et Agile.
- Les principes SAFe®.
- Planification d’un incrément program (PI planning)
- Exécuter et livrer de la valeur
- Une entreprise Lean-Agile
- Un portefeuille Lean
- Construire des larges solutions
Objectif
- Comprendre les principes du Scaled Agile Framework.
- Maitriser les niveaux d’extension de l’agilité.
- Connaître les rôles associés aux différents niveaux d’agilité de SAFe®
- Appréhender les étapes de mise en œuvre de SAFe®.
- Préparer au passage de l’examen SAFe Agilist®.
Public
- Managers, responsable de projet, directeurs de programme, directeurs/responsables produits, coachs agiles,ainsi qu'à toute personne impliquée dans la mise en place de l’agilité à grande échelle.
Pré requis
- Afin de profiter pleinement de ce cours, il est nécessaire que les participants aient des connaissances minimum en méthodes Agiles et/ou des connaissances en Lean IT et/ou une expérience "projet" de 3 à 5 années.
- Un niveau minimum en anglais est recommandé pour suivre les exercices proposés et pour passer l'examen de certification.
Langue
- Formation animée en français.
-
Support de cours en
anglais.
- Examen en anglais.
Bénéfice
- Après réussite de cet examen, les stagiaires peuvent accéder aux niveaux de certifications plus spécialisées.
- Le PMI® (Project Management Institute) vous permet de créditer 28 crédits PDUs (Professional Development Units)
Rubriques de cours
Introduction au Framework Scaled Agile
- Vues en 3 niveaux (essentiel, large solution, portefeuille),
- Agile Release Train,
- Les valeurs SAFe.
Les valeurs Lean et Agile
- Introduction à la pensée Lean,
- Le Manifest Agile,
- Scrum, XP et Kanban.
Les principes SAFe
- La vision économique,
- La pensée « système »,
- Préserver les options,
- Les incréments et les cycles courts,
- Évaluer un système qui marche,
- Limiter le travail en court,
- Cadence et synchronisation des équipes,
- Motivation des équipes,
- Décentraliser la prise de décision.
Planification d’un incrément program (PI planning)
- Préparer un PI planning,
- Organiser un PI planning,
- Finaliser les plans et attribuer la valeur métier,
- Valider les objectifs du PI.
Exécuter et livrer de la valeur
- Livrer de la valeur en continue à l’aide de Agile Release Train,
- Exploration continue des besoins,
- Intégration continue,
- Déploiement continue avec DevOps,
- Livraison à la demande,
- Amélioration et adaptation.
Une entreprise Lean-Agile
- Insuffler le changement,
- Vision à long terme,
- La motivation.
Un portefeuille Lean
- Financer les « Value Streams »,
- Permettre la décentralisation des décisions,
- Gérer les EPICs,
- Prévisions et prédictions.
Construire des larges solutions
- Coordonner plusieurs « Agile Release Trains » et les fournisseurs,
- Définir des larges solutions.
Se préparer à la certification SAFE® Agilist
- Quizz et série d’examens blancs pour s’entraîner à la certification
- Correction expliquée des examens blancs passés en cours
Conditions d'examen SAFE Agilist
Durée : 90 minutes.
Langue : Anglais.
Sans document.
QCM de 45 questions; Une seule réponse possible.
Un score minimum de 35 bonnes réponses est requis pour réussir l’examen.
Mode Électronique
Le stagiaire doit disposer de :
- Un ordinateur
- Une connexion internet,
- Un navigateur de version actuelle (Opera,Chrome..),
- Une web cam, enceintes et micro,
- La convocation d'examen ou le voucher